提及涨价的原因，调整电价电价调整该店销售员的解释是交趾黄檀（大红酸枝）的原材料价格半年内从每吨５万元涨到了每吨８万元。

家具行业的未来归根结底不是制造问题，机制尖峰而是市场问题，机制尖峰不是生产问题，而是一个营销问题，如果我想让我们企业做的更或，我们要寻找到我们市场空间，寻找到我们未来的发展，可能出现在什么地方。我给出更简单的解释，执行大市场才有大空间，大空间才有大品牌。

第二，月份由硬到软的变化，月份过去比较重视硬件，基础设施的投入，这两年香河家具城最可喜的变化对软件的重视，对软体的投入，对人才的重视，这一点是消费者最关心，最能感受到的，如果在软件方面的投入，我觉得回报比我们对硬件、工厂的投入带来的回报更多。在四川也出现了很多好的家具企业的品牌，个月个月包括明珠、全友这样的企业不断的涌现，产业集群的出现有助于品牌、企业的发展。在这一点香河有它的特殊性，调整电价电价调整香河特殊性在哪里？待会儿再跟大家详细讲。

第二，机制尖峰香河家具的地理因素，机制尖峰相信各位企业家也看到了这一天，天津70公里，北京50公里，周边人口3.6亿，这样庞大的市场规模给我们企业家创业的勇气与信心。第三，执行提高了规模经济效益和范围经济效益，执行规模经济效益讲的比较多，企业只要做的越大，得到的效益越好，范围经济效益大家讲的比较少，什么叫范围经济效益，如果生产两种产品，你的优势大于你生产一个产品的优势，这就是范围优势。

我一直在讲，月份中国家具行业有三个阶段的发展：第一阶段，点对点的竞争，80年代，90年代我们很多企业都是靠自己单个力量在竞争。

第三阶段，个月个月平台对平台的竞争，个月个月这个平台对平台的竞争，不再是单个企业，不再是单个行业的问题了，有可能变成什么？我们可能产业集群概念，这几年在区域经济当中越来越得到重视、认可，点对点的竞争是企业自己的事情，链条对链条是行业的事情，所以我们形成产业链，家具企业如果要进一步做大做强，需要政府、消费者、市场、多种力量融合打通加强自己的竞争力。再加上人们消费水平，调整电价电价调整消费心理及习惯等都或多或少地成为了限制实木家具发展的因素。

如此一来，机制尖峰看似简单的一把餐桌椅，其实可以化身为时尚的休闲椅，而梳妆台也可以通过旋转变成工作台。执行从前消费者可能关注的是产品的价格和实用性。

现在，月份不仅仅满足于实用和美观，对生活品位要求也在与日俱增。随着科技和工艺的不断发展，个月个月家具的样式越来越纷繁复杂，伴随着消费意识也在逐渐改变。